今年以来，南方电网云南玉溪供电局充分构建“11N3”管理模式，以一流党建引领玉溪电网高质量发展，一体推进地县两级企业建设，提升N个方面核心能力，抓好“两化协同”促进“两型建设”、基层基础基本技能、干部员工队伍三个方面建设，推进各县级供电企业稳步均衡发展，管理水平实现整体提升。

　　2023年，玉溪供电局党委落实全面从严治党主体责任，坚持“三级书记”抓党建，构建了穿透式管理、帮扶督导、挂钩结对、党委纪委同向监督四项机制，纵深推进全面从严治党向基层延伸。构建“卓越+打造名片”管理模式，连续三年在17家地市局对标评价中排名云南省前列。搭建优秀青年人才“东送”培养平台，选派10批次36名青年人才到深圳、珠海、佛山局跟班培养。组织中层干部分批到省内外先进企业交流对标、开拓视野。

　　据介绍，玉溪供电局持续27年推进质量建设，全面导入卓越绩效管理，开展管理成熟度自评和第二方评价，以标杆县级供电企业创建为牵引，激发内生动力，标杆县区局由2021年的1家提升至2022年的6家。

　　在提升N个方面核心能力上，玉溪供电局一体推进本质安全型、绿色低碳型、创新型、法治型、学习型“五型”企业建设，聚焦安全生产、规划、基建、客户服务、调度、物资供应等职能，着力提升核心能力，推进强地带县。首家通过新版安全生产风险管理体系五钻一星认证，实现云南电网公司五钻单位零突破。构建可靠性全业务管控体系，首创停电“最小化单元动态管控”模式，打造西部一流的配网不停电特色优势专业，全省首家全年客户平均停电时间进入5小时。

　　作为南网西部首家实现全域配网自愈全覆盖的地市供电局，玉溪供电局在云南省首家整体实现联络率、可转供电率、配电自动化有效覆盖率、自愈覆盖率4个配网关键指标全部达到100%，供电能力再上新台阶。率先实现全国电水气广网全用户全业务联办，优化营商环境“获得电力”指标连续三年全省第一，获网公司用电营商环境“五一劳动奖状”。

　　玉溪供电局还建成了云南省首个近零碳办公区、首个“站光储充”多站融合示范变电站，全力推进县域示范区建设，推进红塔、峨山“5210”高可靠性示范区等新型电力系统示范项目建设。近年来，玉溪供电局更是围绕数字化转型“4321+”总体框架和“四位一体”建设总体布局，加快推进数字化转型。开展基础管理再提升专项行动，“抓两头、促中间”，四星及以上班站所占比云南省第一，创建2个五星示范班站所。高技能人才占比全省第一，“高层次人才培养”和“技能人才发展指数”考核得分全省第一。

　　云南网通讯员 徐书杰 代薇