原标题:党建引领守绿兴旅 旅居赋能共富振兴——右所镇马房村旅居高质量发展亮点经验做法
马房村隶属于澄江市右所镇吉花社区,地处抚仙湖正北岸,是一个汉、彝、回、苗、壮等多民族聚居的村落。近年来,马房村坚持党建引领、生态优先、文旅融合、共建共享的发展理念,走出了一条“生态美、产业兴、百姓富、治理优”的高质量发展之路,成功入选首批“旅居云南”高质量发展试点。2025年旅游人次28万人,旅居人次7300人。

坚持党建强基,激活治理“红色引擎”
坚持“中心工作部署到哪里,党建工作就覆盖到哪里”的工作思路,发挥党组织在推动产业高质量发展的示范引领作用,为马房村建设注入红色动力。
一是建强组织堡垒。成立澄江市右所镇马房村民宿党支部,把党组织建在产业链上,搭建马房村民宿、餐饮等行业的党员沟通交流平台,党员带头诚信经营、搭建产销平台,带动周边农户发展农产品销售、民俗体验等配套产业、串联零散乡村资源。
二是创新治理模式。规范马房五组、六组党的组织体系,聚合党员队伍力量,推行网格化管理、事务代办、文明积分,推动广大党员在乡村振兴、环境整治、服务群众等工作中当先锋、作表率。修订马房村民公约,健全村民议事制度,不断提升村民自治意识和水平。
三是强化人才引育。实行“引进来、培育好、沉下去、留下来”十二字方针,发挥人才驿站作用引进各类人才16名,定期举办种植养殖、茶艺刺绣、经营管理、创新创业等培训,大力培养有文化、懂技术、会经营的新型职业农民,带动当地村民创业就业200余人,集体经济每年创收90余万元,民宿户年均经营收入约15万元、餐饮户年均经营收入约10万元,形成能人带动、共谋发展的良好局面。


坚持生态立村,筑牢抚仙湖“绿色屏障”
以乡村振兴战略为抓手,深入践行“绿水青山就是金山银山”的理念,拓展农业多样性功能,建设宜居宜业宜游和美村庄。
一是调整产业结构。2014年完成沿湖273户生态移民搬迁,拆迁区域建成265亩生态湿地,构建环湖生态缓冲带,从源头削减污染;改变大水大肥的传统农业生产方式,建设以荷藕种植为主的生产性湿地,发展莲藕种植、荷塘观光、采藕体验,延伸“荷藕+”产业链,形成“接天莲叶无穷碧”的田园景观;村庄周边流转土地通过招商引资建成悦莲等生态农业庄园,厚植马房村绿色观光体验底色。
二是推进村容村貌提升。统一规划村庄风貌,黄墙黛瓦民居错落有致,打通环村路、升级村庄绿化美化,提升村庄品质和容貌。整合人居环境、美丽家园、一水两污、十百千工程等项目资金,全面推进美丽乡村建设,村内352栋民房实现污水全收集、雨污分流全覆盖、餐厨垃圾全转运、生活垃圾全收处。
三是丰富旅居业态供给。依托村庄绿色生态资源,扶持村民自主经营、鼓励外来商户进驻,大力培育旅游服务业,发展精品民宿、特色餐饮等经营户96户,丰富民宿旅居、田园研学、环湖休闲、农耕体验、康养度假等多元业态,全村年经营性收入达1300余万元;打造柿花园旅居友好型街区,完善吃住行游购娱配套,形成“田园观光+民宿旅居+文化体验+康养休闲”的融合发展格局。


坚持文化铸魂,推动农文旅深度融合
立足本土历史文脉与乡村资源禀赋,推动传统文化资源向文旅产品、乡村产业、经济效益转化,实现农文旅资源互通、业态互促。
一是活化利用文化资源。深挖军屯马文化、渔文化、荷藕文化等本土特色文化资源,精心打造马房记忆馆,收藏老物件、记录老故事,留住乡村乡愁;通过艺术化的墙绘、景观小品、民俗展演等形式,让文化传承有载体、有温度。
二是创新场景载体打造。引进传统风筝非遗传承人章腾云、上海画绣非遗传承人叶伟娜,打造彝绣展呈马房创意坊、放牧天空非遗传统风筝传习馆,组织传统风筝制作、彝族刺绣、扎染等民俗体验、展演互动,推动艺术交流与本土文化深度融合;依托马房流动书屋,以当地农民、新乡贤、民宿主为成员成立抚仙湖农民读书会,定期开展文化下乡和文化交流活动,打造扎根乡土、服务群众的新型文化空间。
三是涵养文明和美乡风。依托新时代文明实践点、乡村大舞台、文化广场,常态化开展民俗节庆、篝火晚会、文艺展演、文体健身等活动,丰富农民精神文化生活;吸纳党员、村民、商户、返乡青年等组建理论宣讲、科普宣传、高原湖泊卫士等志愿服务队伍6支,常态化开展生态保护、环境整治、政策宣传、爱心帮扶、文明劝导等志愿服务活动,激发乡村内生动力;定期开展道德评议、好人评选、持续深化移风易俗,破除陈规陋习,涵养邻里和睦、文明向善的淳朴乡风。
坚持特色引领,强化旅居品牌建设
结合实际统一品牌标识、宣传体系,以独有文旅IP增强辨识度,持续擦亮“旅居澄江”特色名片。

一是树立服务示范标准。以党群服务中心、游客服务中心、新时代文明实践点为核心,整合文创展厅、人才驿站、研学课堂、休憩座椅一体化设施,构建“游览、讲解、休憩、消费、宣讲”一站式旅居服务体系;实施马房村旅居试点项目建设,提升完善马房村旅游公共服务设施与基础补短板建设,打造马房村旅居圣地。
二是规范运营管理。组建马房村混合所有制运营管理公司,有效整合马房村旅居资源,建立健全游客接待、安全巡查、志愿服务、环境管护等景区管理制度机制,统筹游客服务、环境卫生、秩序管理、应急保障一体化运维,推动旅居服务标准化、规范化、精细化。
三是打造旅居品牌IP。统一马房村乡村旅游度假区特色品牌形象、视觉标识、宣传口径和推广风格。整合新媒体宣传、线下活动、场景打卡、口碑传播资源,常态化开展主题推介、节庆活动、美景好物宣传,打造辨识度高、记忆点强、传播度广的乡镇旅居特色IP。马房村先后被评为云南省美丽村庄、绿美村庄、最美乡愁旅游目的地、全国“一村一品”示范村、玉溪市五星级美丽村庄等。

2024年,乡村旅居案例入选《旅居云南》首批典型案例汇编。2025年入选首批“旅居云南”高质量发展试点,获评国家3A级旅游景区。


马房村从“小渔村”到“旅居网红村”的蝶变,是党建引领、生态赋能、文化铸魂、产业富民、治理增效的生动实践。下一步,马房村将持续擦亮生态底色、做强旅居品牌、深化文旅融合,奋力谱写新时代乡村全面振兴和高质量发展新篇章。


