今年1—6月，通海县降雨量达354毫米，属于降水偏丰年份，其中24小时降雨量超30毫米的情况共出现4次。面对初期雨水防控严峻形势，玉溪市以“干字当头、稳字托底、干部示范”扎实推进高质量发展三年行动为抓手，以加强作风建设为突破口，践行主动想、扎实干、看效果的抓工作“三部曲”，激励党员干部示范带头，在杞麓湖水质脱劣攻坚中勇做“力行者”，提升能力本领、提升工作效能。

　　目前，杞麓湖拦蓄带管控工作已经受住十轮降雨检验，2025年初期雨水管控取得了阶段性成效。

　　责任网格化 守好每道闸

　　在通海县杞麓湖管理局调度室内，大屏幕上滚动播放着每一个重要入湖口、闸门和泵站的实时监控画面；另一侧的墙上，张贴着每个片区、点位的负责人、责任区域和联系方式，确保责任明确、落实到位。     

　　“从昨天下午两点钟到现在，我已经在这段路上跑了二三十个来回了。”近日记者在环湖路上遇到了闸门管理员刘炳发，他在责任区域值守了一夜，在保证闸门安全的同时打捞拦蓄带内的杂物，保障水流畅通。

　　在杞麓湖杨广小海分界沟泵站扩容施工现场，挖掘机正在加紧施工。“如果天气状况良好，半个月内就可以完成沟塘扩容。”凤麓社区党总支书记、居委会主任胡金花介绍，该工程由县湖管局组织建设，社区负责协调用地。

　　通海县构建起“1442”拦蓄带调度指挥体系，即1个指挥中心统筹全局、4个县级领导分片督导、沿湖4个乡镇分区落实、2个部门联合巡查。将28.6千米拦蓄带及40道重点闸门、35座重点泵站、7条主要河道的管控任务，精准分解至7家县级部门、7个乡镇（街道）的100余名具体责任人。责任网格化管理让市、县、乡（镇）、村、组各级都清晰明确自身在拦蓄带运行管控工作中的“阵地”，确保管控工作得以有序推进。

　　管控责任落实到每一座泵站、每一道闸门，彻底改变以往粗放、不精细的管理模式。

　　“我们从沿湖各村、社区聘请了21名闸门管理员进行日常管控，同时，还选派了6名闸门调度员，每天进行巡查和调度。通海县安排了35名干部职工分别包保35道重点入湖闸门，确保汛期闸门安全。”通海县杞麓湖管理局副局长张海介绍，通过一系列措施，今年以来，杞麓湖流域没有发生因入湖闸门管控不到位而导致拦蓄带水入湖的情况。

　　调度系统化 聚治理合力

　　在位于通海县的杞麓湖红旗河入湖口，记者看到水质检测车正在对各入湖口送来的水样进行检测。蒙蒙细雨中，该入湖口的拦蓄带运行管控各级负责人在现场进行巡查。走在环湖路上，随处可见工作人员忙碌的身影，他们或清理拦蓄带垃圾，或坚守值班岗位，或开展巡查执法，各项工作有条不紊。

　　玉溪市湖泊管理局相关负责人介绍，拦蓄带运行管控的关键在于管水，尤其是初期雨水的处理。今年，在“1442”调度指挥体系下，市、县各级各部门及沿湖乡镇职责清晰、任务明确。依托“1262”气象预警机制，汛前，县水利、湖管部门负责腾空拦蓄带和湿地，并对河道与库塘腾容；汛中，县水利、湖管部门联合沿湖四个乡镇强化调度管控，生态环境部门实时监测来水水质，市直行业主管部门加强督导，严防泵站闸门出现跑冒滴漏现象；汛后，指挥中心持续开展调度管理，确保拦蓄带维持低水位运行，为应对下一轮初期雨水防控做好准备。

　　通过领导干部带头开展一线调研，群策群力谋对策、出实招，市县联动深化拦蓄带运行管控措施，共同攻克拦蓄带运行管控中的新情况、新问题。

　　在指挥中心的统筹协调下，实现系统化调度，各部门目标一致、行动统一、分工明确、协作紧密，工作合力明显增强，为前十轮降雨期间拦蓄带存水不入湖提供了坚实保障。

　　构建常态化管理体系、聘请专职管理员与调度员、落实干部包保责任、执行24小时值守及分级巡查等制度……通过干部作风转变，杞麓湖拦蓄带运行管控形成了涵盖人员配置、巡查督导的全链条管控模式，推动杞麓湖治理从“应急整治”向“长效守护”转变。

　　云南网记者 杨茜 王剑钊